羊年第一次中央全面深化改革领导小组会议审议通过《中国足球改革总体方案》，发展振兴足球成为体育强国建设的“领头羊” 。通过这一轮改革探索出的新体制，无疑将为足球产业乃至整个体育产业的快速发展奠定基础。
“第一大球”价值凸显
这次会议明确指出，中国梦与体育强国梦紧密相连，“发展振兴足球运动是建设体育强国的必然要求”。他还提出，足球改革“既要探索我国足球发展振兴的新制度，又要为深化体育管理体制改革寻找新路径”。这意味着足球改革发展成为体育管理体制改革的重点和突破口。
去年，国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称《意见》）也提出，要“抓住潜力产业。以足球、以篮球、排球等项目为切入点，加快发展知名度广、关注度高、市场空间大的集体项目，推动产业深入发展，制定中长期发展规划和场馆设施建设规划发展相对滞后的足球项目，大力推进校园足球和社会足球。”
目前，足球是体育产业中最大的单一项目，全球年产值超过5000亿美元，占体育总产值的40%以上。全球有超过16亿球迷，其中中国球迷超过3亿。国内足球产业的发展潜力不可低估。 2014年，中国平安签约中超联赛冠名，平均每年冠名费1.5亿元；阿里巴巴甚至以12亿元换取恒大足球俱乐部50%的股权；大胸正面的广告甚至卖出了1.1亿元……“最大球”的商业价值逐渐显现。
但同时，足球运动仍存在巨大的发展空间。一位曾担任知名体育杂志主编的媒体人士告诉记者，目前国内足球场馆建设相对滞后，急需加大专业足球场馆、业余足球场馆建设力度。足球场和校园足球场。场馆建设不仅需要体育总局的批准，还需要国家发改委等部门的支持，因此自上而下的改革方式最为合适。
一位前申花球员在接受记者采访时也认为，目前足球产业的发展才刚刚起步。他指出，资本参与国内足球产业的方式还比较保守。目前，只有广州恒大略有盈利，其他俱乐部都在亏损。国外团队成熟的商业模式值得借鉴。他们的主要收入来源是赛事门票、商业赞助和付费电视赛事转播。三方协同盈利模式形成良性循环。
这次会议提出，“校园足球、新型足球学校、职业俱乐部、社会足球等多种培养渠道要打通对接”。对此，这位前申花球员深表认同，“现在校园足球在日本已经形成了模式，从小学、初中、高中到大学的联赛都相当齐全。足球的成长需要一个过程和过程。”这不可能是短期的，但我们都期待着这一天的到来。”
“市场体系”吸引各界资本
记者注意到，这次会议提出，足球发展振兴要着眼于“国家体系与市场体系相结合”。目前，中超、中甲作为我国足球产业的主要市场化资源，将释放巨大的价值潜力。
具体到资本市场，也有不少直接或间接涉足足球产业的企业。例如，江苏舜天控股股东江苏国信资产管理集团旗下拥有舜天足球俱乐部和国信帕尔马国际足球学校。这些足球资产的价值前景不容低估。特别是北京国安足球俱乐部随母公司中信集团在香港上市，为足球资产证券化和资本市场发展开辟了想象空间。
此外，中体产业是目前国家体育总局旗下唯一一家上市公司，主要从事体育地产、赛事运营和场馆建设等业务。中国奥体是中国体育产业的全资子公司，是我国历史最悠久、规模最大的专业体育赛事投资运营公司。主要从事品牌赛事运营、体育咨询服务、赞助推广等业务。同时，体育彩票器材的制造和销售也为中国体育产业的业绩做出了贡献。
作为中超联赛的LED设备合作伙伴，雷曼光电曾提供LED显示设备替代每场中超联赛12分钟的广告时间。与此同时，雷曼光电于2014年逐步布局中甲联赛，并介入12支俱乐部的整体宣传和业务运营发展，成为其五年的官方赞助商和合作伙伴。目前，公司赞助28家足球俱乐部，占中国顶级足球俱乐部的90%。
体育产业也成为传统企业转型的重要方向。去年，贵人鸟宣布收购虎扑体育不少于15%的股权，成为虎扑体育第二大股东，并与其设立体育产业基金。虎扑体育网全面覆盖奥运会、篮球、足球、网球、赛车等品类，日均活跃用户超过3000万。艾瑞数据显示，虎扑已成为2011年中国访问量最大的体育网站。同时，虎扑也不忘追赶移动互联网的热潮。旗下虎扑足球手表、虎扑跑步等APP产品日活跃移动用户超过500万。目前，虎扑体育已成为一家兼具体育营销和互联网双重属性的公司，形成了“线上+线下”的业务布局和“B2B+B2C”多元盈利模式。
记者还注意到，国务院此前发布的《意见》明确提出“放宽赛事转播权限制。除奥运会、亚运会、世界杯足球赛外，其他国内外体育赛事电视台可以直接购买或转让。” ”。
数据显示，我国体育产业规模为2000亿元，其中彩票1000亿，运动相关鞋服800亿。体育、活动、比赛等方面的消费极少。方正证券一位媒体和体育研究员表示，这一轮改革不仅惠及足球领域，也惠及整个体育产业。
以体育产业发达国家为例，成熟的足球产业链分为三个部分，即赛事、赞助和媒体。对于此次足改方案的具体内容，市场较为关注两个方面：一是联赛的收入分配机制问题，特别是赛事转播的收入分配，希望引入更多的竞争。二是俱乐部法人制度问题。目前，资本力量正在重点收购海外俱乐部。事实上，国内俱乐部也需要多元化的资本进入。业内希望更多民间机构也能参与到足球市场的资本运作中，真正实现从头到尾的多元化。
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